2024年10月9日上午，我司召开9月份总代以上月度会议，本会议主题“认真做事的人，会得到最好的犒赏”。

一、由我司翟经理针对9月份月度项目的安全、质量、资料等检查情况进行点评，内容如下：

不能全面提供有效的发现问题、解决问题的监理工作履职记录。

对于检查出的问题，大多数监理人员拿出的监理措施只是带有宏观交底意味的通知、会议、日志等记录，对现场随时出现的具体问题无针对性措施。

对于存在问题，采取某种监理措施后无效果，继而忽略视而不见，不再进一步采取措施，导致问题一直存在。

针对存在的问题，做出下一步要求，全员认真学习《建筑与市政工程施工现场临时用电安全技术标准》JGJ/T64-2024，2024-09-09发布，2025-01-01实施；现场全面推行临空栏杆采用密网式制式栏杆；全面采用踢脚板铁页附竹胶板等形式，增强踢脚板强度；再次强调：严格执行安全阶段核验程序，对于不按照规定阶段核验或核验前后不认真把关的相关人员（特别是总监），将按公司安全阶段核验规定严格处理！（处罚预警）；装配式隔板门窗框必须采取可靠加强措施，保证结构与门窗连接的强度。

二、由公司张总带领大家共同学习《浅谈监理人员在现场的重要性》文件。

三、由公司蒋经理针对9月28日山东省组织的“双随机、一公开”检查，对监理单位资料、人员履职情况、重点检查内容做出提示和要求。

四、由公司贾总带领大家对2024年修订《管理制度》宣贯，重点是十九条，《待遇竞岗管理办法》和《监理人员行为管理规定》中的内容逐条解释。

五、由公司孙董事长对公司的发展结合当前的形势给大家分析，提出保工资和保险的各项措施，希望大家干好工作，相信公司！